No momento de crise como a pandemia do coronavírus, esse papel se torna mais relevante. Primeiro é preciso compreender o momento em que se encontra a empresa. Depois promover estudo de impacto entre a manutenção dos empregos e a saúde orgânica da empresa. Contribuir com medidas equilibradas que não onerem excessivamente e que não repercutam negativamente a longo prazo. Ao RH cabe saber ouvir e promover a empatia.
Deixar a retaguarda e assumir a vanguarda! Ser proativo e apresentar propostas. Pode não parecer fácil mas é preciso entrar no circuito das decisões com propostas que convirjam para o melhor resultado. Utilizar todos os recursos legais, disponíveis, antes de pensar em desemprego.
O RH moderno deve estar sincronizado com todos os processos organizacionais para melhor compreender a contribuir com soluções criativas.
Em época de crise deve ser criativo...
Boa sorte!!
Claudio Marques.
