Tomar decisão é uma das inúmeras funções do executivo ou de qualquer outro profissional, dentro de uma organização. Assim, também é em nossa vida diária fora do ambiente profissional. Das mais simples às mais complexas, as decisões têm que ser tomadas.
Existe um modelo bem simples para tomar uma decisão. Chama-se
de análise dos efeitos. Coloque numa folha em branco seu problema e as
possibilidades para decidir. Procure analisar os efeitos das decisões a serem
tomadas. Qual delas produzirá o melhor efeito positivo e o menor efeito
negativo? Pronto, com a resposta na mão pode decidir sem grandes complicações.
O maior problema no processo de tomada de decisão é a
precipitação. É comum decidir algo baseando-se em premissas falsas. “Eu acho
que é isso”, é a pior maneira de chegar à alguma conclusão. É um modelo baseado
em nada. Pior, pode ser baseado em opiniões desacreditáveis. Quando se faz um
julgamento precipitado da realidade, sem levar em conta outros fatores,
certamente o resultado será desastroso.
Na sua profissão, você é responsável por decidir o tempo
todo. Cada coisa que julgar, certa, deverá produzir os efeitos que se espera.
Sem isso, seu trabalho será em vão. A falta de experiência em certas áreas do
conhecimento ou, a falta de maturidade em certas questões da vida podem nos
levar a cometer enganos. Logo, observar o que já foi feito a respeito é uma
forma de evitar cometer o mesmo erro.
Ouvir é uma forma de trabalhar silenciosamente em direção ao
sucesso. Quem ouve e processa o que ouviu, tem grande chance de acertar. É
preciso refletir sobre o que ouviu. Pensar é o que nos torna capazes de
produzir. Não deixe suas primeiras impressões dominarem seu pensamento.
Mergulhe um pouco mais fundo e tome a decisão com base sólida.
Prudência, ainda é o melhor antídoto para precipitações.
Um abraço e boa sorte!!
Claudio Marques.
