segunda-feira, 2 de novembro de 2020

Decisões precipitadas podem gerar perdas irreparáveis

 

 

Tomar decisão é uma das inúmeras funções do executivo ou de qualquer outro profissional, dentro de uma organização. Assim, também é em nossa vida diária fora do ambiente profissional. Das mais simples às mais complexas, as decisões têm que ser tomadas.

Existe um modelo bem simples para tomar uma decisão. Chama-se de análise dos efeitos. Coloque numa folha em branco seu problema e as possibilidades para decidir. Procure analisar os efeitos das decisões a serem tomadas. Qual delas produzirá o melhor efeito positivo e o menor efeito negativo? Pronto, com a resposta na mão pode decidir sem grandes complicações.

        O maior problema no processo de tomada de decisão é a precipitação. É comum decidir algo baseando-se em premissas falsas. “Eu acho que é isso”, é a pior maneira de chegar à alguma conclusão. É um modelo baseado em nada. Pior, pode ser baseado em opiniões desacreditáveis. Quando se faz um julgamento precipitado da realidade, sem levar em conta outros fatores, certamente o resultado será desastroso.

        Na sua profissão, você é responsável por decidir o tempo todo. Cada coisa que julgar, certa, deverá produzir os efeitos que se espera. Sem isso, seu trabalho será em vão. A falta de experiência em certas áreas do conhecimento ou, a falta de maturidade em certas questões da vida podem nos levar a cometer enganos. Logo, observar o que já foi feito a respeito é uma forma de evitar cometer o mesmo erro.

        Ouvir é uma forma de trabalhar silenciosamente em direção ao sucesso. Quem ouve e processa o que ouviu, tem grande chance de acertar. É preciso refletir sobre o que ouviu. Pensar é o que nos torna capazes de produzir. Não deixe suas primeiras impressões dominarem seu pensamento. Mergulhe um pouco mais fundo e tome a decisão com base sólida.

            Prudência, ainda é o melhor antídoto para precipitações.

            Um abraço e boa sorte!!


Claudio Marques.

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